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Cases事例

広告が沈黙する三分間 — 松山智一《Morning Again》とタイムズスクエアの夜

Three Minutes Without Advertising: Tomokazu Matsuyama's Morning Again at Times Square

No.
112
種別
事例
著者
SCREENS LANDSCAPE 編集部
日付
読了
12分

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2026年4月の毎晩、午後11時57分になると、タイムズスクエアの様子が変わる。41丁目から49丁目にかけて、ブロードウェイと7番街が交わるあの広告の渓谷で、九十面を超える電子看板がいっせいに同じ映像へと切り替わる。新作の予告も、清涼飲料の三十秒スポットも、株価のティッカーも、その瞬間だけ姿を消す。代わりに現れるのは、松山智一の《Morning Again》——テキストも商品も持たない、三分間の抽象的な光の流れである。深夜0時を回ると、看板はふたたび商業の言語へと戻っていく。

世界で最も多くの広告が密集する数百メートルが、一日のうちのわずか三分間だけ、広告を手放す。この奇妙な約束事は「Midnight Moment」と呼ばれている。本稿はこの三分間を、画面が何を映すべきかという問いから読み解く試みである。

fig.001作家本人が《Morning Again》を語る Times Square Arts 公式映像。希望・リズム・自己表現・変容という四つの流れが、深夜のスクリーン群に展開する。The official Times Square Arts video in which the artist discusses Morning Again — four currents of hope, rhythm, self-expression, and transformation across the midnight screens.© Times Square Arts / Tomokazu Matsuyamasource

系譜

Midnight Moment は2012年に始まった。運営するのは、タイムズスクエア一帯の管理団体が設けた公共アート部門 Times Square Arts である。同団体はこのプログラムを「世界最大かつ最長の公共デジタルアート展」と位置づけている。年間364夜、毎晩同じ三分間に、参加する看板事業者がいっせいに広告枠を明け渡し、一人の作家の映像を同期再生する。これまでに David Hockney、Yoko Ono、Andy Warhol、Joan Jonas、Nick Cave ら100名を超える作家が、この巨大なキャンバスに作品を載せてきた。

仕組みそのものが、ひとつの編集判断である。タイムズスクエアの看板は、秒単位で売買される商業在庫だ。その最も価値の高い時間帯の末尾を、毎晩切り取ってアートに充てるという合意は、広告主・看板事業者・運営団体の三者が長期にわたって維持してきたからこそ成り立っている。画面に何を映すかという問いは、ここでは技術の問題ではなく、誰がどの時間を譲るかという制度の問題に変わる。

松山の《Morning Again》は、2026年春のプログラムの一本として組まれた。3月の Daisy Collingridge と Isabel Garrett による《Bod》、5月の Yael Bartana《Farewell》に挟まれた、4月の枠である。月替わりで作家が入れ替わるこの編成は、美術館の企画展に近い周期を、街頭の広告クラスタの上に重ねている。

運用と編成

《Morning Again》が同期したのは、41丁目から49丁目にかけて並ぶ九十面超の大型 LED スクリーンだった。形も解像度も向きも揃わない、本来はばらばらに広告を流している看板群が、午後11時57分から深夜0時までの180秒間だけ、一本の映像のために足並みを揃える。映像の長さは三分。タイムズスクエアを縦に貫く視界のなかで、同じ作品が複数の角度から、複数のスケールで反復される。

作品の主題として掲げられたのは、ニューヨークという都市を動かす四つの流れ——希望、リズム、自己表現、変容——である。具体的な人物や出来事を描くのではなく、これらの力を抽象的なモチーフの運動として可視化する。制作には、アニメーションディレクションを担当した Fantasista Utamaro のほか、TANGE FILMS、CyberAgent、そして松山のスタジオ MATSUYAMA STUDIO が関わっている。一枚の絵画ではなく、複数の専門が編成された映像作品として組み立てられている点は、Midnight Moment が要求する三分間というフォーマットの帰結でもある。

fig.002広告に代わって九十面超のスクリーンを占拠する《Morning Again》の実際の様子。Reuters の報道映像より。Footage of Morning Again taking over more than ninety screens in place of advertising, from a Reuters news segment.© Reuterssource

編集視点

松山智一は1976年に岐阜で生まれ、上智大学を経て渡米し、プラット・インスティテュートで美術を修めた、ブルックリンを拠点とする作家である。2024年の第60回ヴェネチア・ビエンナーレへの参加をはじめ、絵画・彫刻・インスタレーションを横断しながら、東洋と西洋、古典と現代、具象と抽象といった対立する視覚言語を一枚の画面の上で衝突させてきた。

fig.005松山智一本人が経歴と制作観を語るロングインタビュー。ニューヨークの壁画から世界的作家へと至る道のりを振り返る。A long-form interview in which Tomokazu Matsuyama discusses his career and creative outlook, retracing his path from New York murals to international recognition.© 鈴木おさむに全部ハナシます!!source

街頭の画面は、松山にとって新しい場所ではない。2019年のニューヨーク・バワリーの壁画、2020年に新宿駅東口に置かれた彫刻《花尾(Hanao-San)》、同年の明治神宮の森での《Wheels of Fortune》、2024年の富山「GO FOR KOGEI」、そして2025年のハリウッド TCL チャイニーズ・シアターの LED 看板——彼の公共空間での仕事は、美術館の白い壁ではなく、人々が通り過ぎる場所を一貫して選んできた。《Morning Again》は、その系譜のなかでも最も商業に侵食された画面、広告そのものの本拠地に踏み込んだ事例にあたる。

2025年、ハリウッドの TCL チャイニーズ・シアターのファサードに掲げられた松山の LED 看板。街頭の商業的スクリーンを画面の平面として用いる、《Morning Again》に先立つ系譜のひとつ。
fig.0032025年、ハリウッドの TCL チャイニーズ・シアターのファサードに掲げられた松山の LED 看板。街頭の商業的スクリーンを画面の平面として用いる、《Morning Again》に先立つ系譜のひとつ。Matsuyama's LED billboards on the facade of the TCL Chinese Theatre, Hollywood (2025) — a precedent for Morning Again in his use of commercial street screens as a picture plane.Artwork: © Tomokazu Matsuyamasource
2020年、JR新宿駅東口広場に恒久設置された彫刻《花尾(Hanao-San)》。鏡面ステンレスの上で東西の図像が交錯する、松山の公共空間での代表作のひとつ。
fig.0042020年、JR新宿駅東口広場に恒久設置された彫刻《花尾(Hanao-San)》。鏡面ステンレスの上で東西の図像が交錯する、松山の公共空間での代表作のひとつ。Hanao-San (2020), a permanent sculpture at JR Shinjuku Station East Square, where Eastern and Western motifs collide across mirror-polished steel.Artwork: © Tomokazu Matsuyamasource

松山はこの作品の出発点について、こう述べている。

What I did was start with a blank canvas, with no text, no imagery. You become the stadium and the artwork is watching you.

Asian American Arts Alliancesource

テキストも具象的イメージも持たない画面、という選択は、広告の文法そのものを引き算する身振りである。広告は、見る者に何かを買わせるために、言葉と商品像を畳みかける。松山が空白から始めると言うとき、それは看板が普段担っている説得の機能を一度ゼロに戻すということだ。そして「あなたが競技場になり、作品があなたを見ている」という反転——見られる対象だった広告の前を歩く群衆が、いつのまにか作品の側から眺められる存在になる。商業の画面では、人は常に視線を向けられる側、購買へと誘導される側だった。三分間だけ、その向きが裏返る。

ここに、本誌が「画(GA)」と呼ぶカテゴリの核心がある。タイムズスクエアの看板は、都市のなかで最も濃密な「画面の平面」だ。その平面は普段、無数の商品像によって埋め尽くされている。《Morning Again》は同じ平面を、何も売らない抽象へと一時的に置き換える。画面は消えるのではなく、内容だけが入れ替わる。広告が沈黙した三分間に残るのは、画面という装置そのものの輪郭である。

展望

Midnight Moment は、月替わりで作家を入れ替えながら、十年以上にわたってこの三分間を反復してきた。一夜限りの祝祭ではなく、毎晩決まった時刻に起動する常設の習慣として運用されている点が、このプログラムを特異な事例にしている。広告のために設計され尽くした場所に、アートのための時間が制度として埋め込まれ、しかもそれが消費されずに続いている。

街の風景のなかに、ふいに立ち上がる小さなアートの瞬間——本誌が「点景」と呼ぶこの現象を、《Morning Again》ほど極端な条件下で見せてくれる事例は多くない。世界で最も商業的な画面の渓谷で、深夜のたった三分間、広告が黙る。その沈黙のあいだに点る抽象の光は、消えてもまた翌晩、同じ時刻に戻ってくる。岐阜に生まれニューヨークに根を張った一人の作家が、世界で最も見られる画面の平面を、三分間だけ別の用途へと書き換えた。画面はそこにあり続け、ただ何を映すかという問いだけが、毎晩あらためて立て直されている。


出典

  1. fig.001Morning Again — Times Square Arts
  2. fig.002Japanese artist takes over 96 screens across Times Square — Reuters
  3. fig.003TCL Chinese Theatre — Tomokazu Matsuyama Public Art
  4. fig.004JR Shinjuku Station East Square (Hanao-San) — Tomokazu Matsuyama Public Art
  5. fig.005『NYの壁画から成り上がる』世界的アーティストに人生を聞かせてもらいました — 鈴木おさむに全部ハナシます!!
  6. [6]Times Square Arts Announces Spring 2026 Midnight Moment Program
  7. [7]Midnight Moment — Times Square Arts
  8. [8]Tomokazu Matsuyama on Celebrating the Diversity of New York City — Asian American Arts Alliance
  9. [9]Tomokazu Matsuyama — Public Art

運用カルテ

運営主体
Times Square Arts(タイムズスクエア管理団体の公共アート部門)
掲出地
ニューヨーク
編成モデル
広告枠の時間譲渡 — Midnight Moment。広告主・看板事業者・運営団体の三者合意で、参加スクリーンが毎晩同じ3分間を一斉に明け渡す
稼働リズム
年間364夜、毎晩23時57分〜24時00分の3分間。作家は月替わり
物理仕様
41丁目〜49丁目の90面超の大型LEDが同期(形状・解像度は不統一)
運用開始
2012
稼働状態
稼働中 — 松山智一《Morning Again》は2026年4月の月替わり枠

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